2023年09月26日09:57 公表
敬寿の里
空き人数
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空き数/定員
5/40人 -
定員40人中、現在の空き数5人です。
(2023年09月24日時点)
サービスの内容に関する自由記述
定員40名で、職員が密に利用者と関わりを持つことができています。食事・入浴・余暇時間等で利用者様とコミュニケーションをもち、日々の変化などに対応しています。利用者様は、食堂でお話しされている方もいらっしゃれば、居室にてのんびりTVを観て過ごされている方もいらっしゃいます。このように利用者様が個々で、自由に時間に縛られることなく、自宅での生活のように過ごして頂けるよう支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
TV代
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
70代から20代と様々な年代の職員が共に働いています。先輩から後輩へ介護業務全般の指導・助言を行い、若い世代のスキルアップに職員が皆で協力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者様の特色は様々です。年代も50代から90代の方まで幅広く利用されています。ショートステイとあって日々入退所があり、利用者様によっては、毎回利用の度に初対面の方とお話しするといった事がたくさんあると思われます。そうした利用者様と余暇活動を一緒に行ったり、食事を一緒にすることでご家族以外の方との交流が図られ、お友達を作っていかれる方もいらっしゃいます。