2026年03月31日15:54 公表
宮城の里居宅介護支援事業所
サービスの内容に関する写真
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事業所のある風景 -
育恵会マーク
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/200人 -
最大受け入れ人数200人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
（2026年02月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
担当ケアマネージャーが不在の場合、他のケアマネージャーが対応します。
サービスの質の向上に向けた取組
週1回の会議により、事例の検討、利用状況の把握、資質の向上の研修を行っています。
- 取組に関係するホームページURL
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居宅介護支援事業所のホームページ
https://www.ikukei.or.jp/miyaginosato/support/
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居宅介護支援事業所のホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
当事業所では、法人の経営理念およびケア方針を職員に明示し、これらを実現するための人材育成方針を定めています。
あわせて、年度ごとに人材育成目標を設定し、研修計画・面談・OJT等を通じて育成を進める仕組みを整備しています。
職員が方針を理解し、実践につなげられるよう、定期的な確認と見直しを行っています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
当事業所では、資質向上とキャリアアップを支援するため、ケアマネジャーとしての実務経験がない職員に対しても、基礎から学べる教育体制を整備しています。
入職時研修、OJT、定期面談等を通じて段階的に知識・技術を習得できる仕組みを設け、個々の習熟度に応じた育成を実施しています。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
当事業所では、子育てや家族介護等と仕事の両立を支援するため、個々の事情に応じて勤務日・勤務時間の調整を行う体制を整備しています。
また、業務内容に応じて在宅で実施可能な事務作業等は、利用者支援に支障が生じない範囲で在宅勤務を認めるなど、柔軟な働き方を推進しています。
訪問や面談等の対面対応が必要な業務については、関係法令・運営基準を遵守し、必要な対応体制を確保したうえで実施しています。
さらに、職員のプライバシー保護と業務上の適切な連絡体制の両立を図るため、業務連絡は事業所電話番号で受発信される仕組みを導入しています。
具体的には、着信は事業所番号から各担当職員へ転送し、発信時も事業所番号を表示する運用とすることで、職員個人の連絡先を取引先・利用者家族等に開示しない体制を整備しています。
これにより、職員の私的領域を保護しつつ、継続的かつ円滑な相談・連絡対応を確保しています。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
当事業所では、職員の心身の健康管理を目的として、定期健康診断の実施および体調不良時に相談できる窓口を設け、早期に対応できる体制を整備しています。
また、メンタルヘルス対策として、ストレスチェックの実施や業務上の悩みを相談しやすい職場づくりを進めるとともに、ハラスメントに関する相談対応体制を整えています。
勤務日については、職員の希望を確認したうえで勤務表を調整し、働きやすい環境づくりに取り組んでいます。
さらに、有給休暇を取得しやすい雰囲気づくりと、上司・同僚に相談しやすい関係性の構築を推進しています。 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
当事業所では、介護ソフトおよびタブレット端末を導入し、記録、情報共有、計画書関連業務、請求業務を一貫して実施できる体制を整えています。
転記の削減と情報の一元化により、業務効率化と連携強化を進めています。
また、AI機能は職員の判断を前提とした補助的手段として活用し、アセスメント・計画書作成業務の負担軽減に取り組んでいます。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
当事業所では、やりがい・働きがいの醸成を目的として、定期的なミーティングや日々の申し送りを通じ、職員間のコミュニケーションの円滑化を図っています。
ミーティングでは、職員一人ひとりの気づき（利用者対応、業務手順、負担感、事故予防の視点等）を共有し、勤務環境やケア内容の改善につなげています。
また、共有された意見は管理者・主任が整理し、実行可能な内容から業務調整やケア方法の見直しを行い、実施後に振り返りを行うことで継続的な改善に取り組んでいます。
職員の意見が反映される仕組みを通じて、主体性と働きがいを高める職場づくりを進めています。
併設されているサービス
宮城の里デイサービスセンター
赤城育心こども園
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
医療職、介護職の豊富な経験した有した介護支援専門員が対応
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自宅でなるべく、一緒に暮らしたい、できるだけいたいという思いに、ケアマネージャーが一緒に考えていきます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時から17時、定休日曜、週1日および祝日はローテーションによる、夏休み3日・希望日、年末年始（12/29-1/3）
賃金体系
当法人の給与表による。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇 希望休制度
福利厚生の状況
ソウェルクラブ、群馬県社会福祉協議会共済制度
離職率
0％