2023年12月27日09:25 公表
特別養護老人ホーム潤生園
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空き人数
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空き数/定員
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定員100人中、現在の空き数0人です。
(2023年10月16日時点)
サービスの内容に関する自由記述
①認知症の人の人格と尊厳を支えるケア:人は誰もが尊厳を損なわれることなく生活する権利をもつ。それは認知症の有無に関わらず全ての人の権利であることを踏まえケアの工夫や環境づくりに努めている。②最期まで口から食べていただく「食」のケア:人の生きる源は食事にある。当園では「食はいのち」を合言葉に、栄養士・調理師・機能訓練指導員、歯科衛生士・医師・歯科医師・看護師・介護職員等のチームケアによってトータルな食介護を提供している。③看取りケア:医療・看護・介護の緊密な連携のもと、医療的な介入をできるだけ控えて、手厚い介護で穏やかな最期を支える「天寿を全うするケア」を実践している。
サービスの質の向上に向けた取組
①ISO9001認証登録(2015年5月19日~)
②年1回、法人内で事例研究発表会を開催し、各事業所の取り組みを内外に向けて発信している。
③会長著作「潤生園の原点」「生老病死を語る」のケア哲学をもとにケア基準書、ケアマニュアルを整備し、理念の浸透とサービス水準の向上に努めている。
④利用者の心身の状態に合わせたトータルケアや環境整備、感染症予防に努め、年度内感染症の発症ゼロ。
⑤学識者や研究者とともに学術研究にも力を入れており、ケアのエビデンスを追及している。
⑥科学的な根拠に基づいたケア:平成8年から記録システムを導入。提供したサービスをリアルタイムで入力し、変化の様子を文字やグラフ化して視覚的にとらえ、ケアの方向性を決める根拠としている。(LIFE登録済)その他、インカム、スマホ、眠りScanなどICTを積極活用している。⑦人材育成の充実と専門的な研修による質の高いケア:新人から中堅、管理職も含めたすべての職員を対象に、専門研修を実施している。常に学ぶ機会を提供し成長を支援することで、質の高いケアの提供を確かなものにしている。⑧技能実習制度を始め、外国人職員教育については、厚生労働省、日本介護福祉士会、シルバーサービス振興会と連携し、教育システムを確立している。 ⑨処遇改善に向けた取り組み:・産前産後休暇をとりやすい職場風土の醸成、復帰後の短時間正職員制度の整備、子育てしやすい部門への配置等、仕事と育児の両立を支援している。・リフレッシュ休暇の取得を推奨、計画的に連続した休暇取得を実現している。⑩ドラマの撮影協力など介護の魅力発信にも積極的に携わっています
- 取組に関係するホームページURL
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亀梨和也さん主演ドラマ「正体」 舞台の介護現場を特養施設長が監修
https://fukushishimbun.com/topics/27405 -
内閣官房健康・医療戦略室が進めるアジアに紹介すべき「日本の介護」として潤生園の食介護の取り組みが紹介されています
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/kenkouiryou/jp/pdf/nursing_care.pdf -
厚生労働省の令和4年度老人保健健康増進等事業「介護現場での社会実装化を見据えた外国人介護人材キャリア育成に資する有効な手法確立のための調査研究事業」に協力
https://global-kaigo.or.jp/%e3%82%b7%e3%83%b3%e3%83%9d%e3%82%b8%e3%82%a6%e3%83%a0%e3%81%ae%e5%8b%95%e7%94%bb%e3%82%92%e5%85%ac%e9%96%8b/
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亀梨和也さん主演ドラマ「正体」 舞台の介護現場を特養施設長が監修
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
特別養護老人ホーム潤生園、潤生園高齢者総合サービスセンター、潤生園ホームヘルプサービス、みんなの家南足柄、みんなの家ほりのうち、潤生園在宅介護総合センターれんげの里、小田原市鴨宮ケアセンター、やすらぎの家田島、やすらぎの家 足柄、やすらぎの家 荻窪、やすらぎの家 富水、やすらぎの家 栢山、やすらぎの家和田河原、やすらぎの家和田河原別館、やすらぎの家 豊川、やすらぎの家 南鴨宮、みんなの家 はくさん、みんなの家 南足柄、みんなの家 たじま、みんなの家ほたるだ、みんなの家 いいざわ、よりあいどころ田島
サービスの内容に関する動画へのリンク
- 私たちが介護で働く意味
- 潤生園の若手職員たちがインタビューに答えました。
- 科学的介護(LIFE)の取り組みについて
- NDソフトウェア株式会社のインタビューに答えました。
- 映画「オレンジランプ」に協賛
- 認知症の当事者理解を推進するため、映画「オレンジランプ」に協賛しました。
保険外の利用料等に関する自由記述
おやつ代100円/日、事務手数料1,000円/月、理容カット料1,500円/1回、その他は実費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
①勤勉家である。資格取得に向けてのチャレンジや通信教育等で専門性を高めるための学びを深めている。
②男性介護者の比率が比較的高い。
③中高年層の職域として広がっている。
④50%が勤続5年以上である。
⑤法人が多様なサービス事業を展開しているため、定期的な異動により多機能な人材育成が可能である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均年齢85.21歳、平均要介護度4.04
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間
7:00~16:00/10:00~19:00/11:00~20:00/21:00~07:00/17:00~09:00
賃金体系
法人賃金規定による
休暇制度の内容および取得状況
休日/4週8休
その他/年次有給休暇、特別休暇