2024年01月25日11:40 公表
デイサービス リズム
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/26人 -
最大受け入れ人数26人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2022年10月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
年間行事として四季折々の外出、新年会、節分、ひな祭り、夏祭り、秋の運動会、敬老会、クリスマス会等を実施しています。感染症対策を実施した上でのイベント開催で、外部ボランティアの演奏会、ギター、サックス、トランペット、ピアノ、オペラ、ウクレレ等の実施をしています。また、心も体も楽しく健康になっていただく為に、カラオケ、レクリエイション、脳トレーニング、機能訓練、嚥下体操を実施しています。特にレクリエイションでは、手先の機能訓練を兼てのメガネケースやお正月飾り、クリスマスリース制作を行い。一人一人にあったプログラムを考え充実した1日を過ごしていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
住宅型有料老人ホーム ワルツ
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様の生活背景を理解、尊重し心のこもったケア心がけています。”笑顔”を大切にご利用者様にも”笑顔”を増やしたいとお一人お一人の性格や個性を把握し、その方に合った接し方を考えております。また”笑う”という行為には免疫力を高める効果があり、心と体をより健康に保つためにレクリェーションを工夫したり、朝の挨拶から夕方お帰りになるまでの時間は常に前向きでいられるよう、周りを巻き込んで会話が出来る職員が多くおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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