2023年11月28日15:39 公表
医療法人 啓和会 グループホーム小倉
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
(2022年09月24日時点)
サービスの内容に関する自由記述
出来ない事の介助、出来る事は時間がかかつても見守りADLが落ちない様にする。
買い物や近くにあるお寺や公園に散歩に出かけたり地元の保育園の園児との交流や地元のお祭りに参加したり施設のイベントに地域の方が来られたりと地域との交流を行ってましたがコロナ禍により実行で切れ居ないことが多くなっていますが少しずつ形を変え行える事を考えながら過ごしています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様一人ひとりに合わせた対応を心がけ利用者様全員で楽しめるレクレーションなどを行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
主婦が多いので家事が慣れている、
自分の親や祖父母と同じ世代なので娘や孫の様な感じに、ご利用者様は思われている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在、入居者様、職員が全員女性です。
マッツサージの先生や訪問医の男性が来られるといつもより笑顔が多く見られます。普段は近所の立ち話の様な雰囲気で毎日過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番・日勤・遅番・夜勤の交代勤務で行っている。
賃金体系
それぞれの経験により違う。
休暇制度の内容および取得状況
公休月に9日あり有給休暇半年で10日あり、希望により休める。