2025年11月17日09:54 公表
博愛ナーシングヴィラ
空き人数
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空き数/定員
20/78人 -
定員78人中、現在の空き数20人です。
（2025年08月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家庭的な雰囲気の下で介護、看護職員がご入居者の健康状態を把握し、手厚いケアを提供。
協力医療機関からの２週間に一回の往診により定期的な健康チェックと経過観察を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
2025年8月現在介護・看護職員数は26名です。内訳は介護職員17名、看護職員9名です。また26名中、正社員が24名、パート社員が2名です。職員の年齢構成は20代～60代と幅広いです。
職員には日頃から声掛けの大切さを教育し、挨拶の徹底に力を注いでおります。「接遇とマナー」は接客する介護・看護職員の基本と考えていますので、職員に定期的な教育をおこなっています。
ご入居者おひとりおひとりのケアプランを把握し、適切な介護サービスの提供に心がけております。また、ご入居者の安全と健康の確保を最重要と考え、常に安全で安心できるサービスの提供に心がけております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護付有料老人ホームで、要支援1～要介護5の介護認定を受けられた方で概ね75歳以上の方がご入居されています。
ご入居者の男女比は1:6であり、平均年齢は約92.1歳、要介護3～5の方が約40％を占めています。