2026年09月25日15:37 公表
特別養護老人ホーム 蒲郡眺海園
空き人数
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空き数/定員
0/100人 -
定員100人中、現在の空き数0人です。
（2026年09月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ハード面では従来型の４人部屋の施設ですが、大規模なリフォーム工事を行い、１部個室化とグループケアに取り組んでおり、集団処遇からは脱却しています。ソフト面では、お年寄り一人ひとりの生活を支援しながら、特に認知症の方への対応に力を入れています。入居者の人権が確立され、不安や悲しみに寄り添うケアを行っています。職員がすべてを支援するのではなく、お年寄り同士の結びつきに着目したパートナーケアを目指してしています。
サービスの質の向上に向けた取組
「誕生日勤務」というものがあり、主に誕生日の月に半日ほど担当職員が付き添い、外出しています。行き先はご本人の生活歴を参考に、本人さんやご家族と相談して決定されます。自宅やお墓参り、馴染みの場所へと出かけられた際のお顔は、施設の中では見たことのない何とも言えない良い表情をされています。職員もまたは行動を共にし、その感動に触れることで、その方に対する見方も接し方も変わってきます。サービスの質と職員の日々のモチベーション向上につながっています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
定期的な研修の実施、研修受講機会確保
法人で事業所全体の共同採用を行い、職員の希望を考慮した配置・異動を実施している。
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者、有資格者等にこだわらない採用実績がある。
職場体験、学生のインターシップの受け入れに積極的に取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講やユニットリーダー研修の経済的支援を実施している。
上司による定期的な面談を年２回以上実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児休暇や介護休日の活用を推奨し、仕事との両立を支援しています。
有給休暇取得状況を情報共有。複数の担当者で勤務表を作成する等、業務配分の実施。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
全職員を対象に健康診断・ストレスチェックを実施している。
研修の実施と持ち上げない介護を推進しており、福祉器具も導入している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上に資するガイドラインの課題把握シート等を実施している。
事業所における整理、整頓、清掃、清潔を進めている。また、職員同士、褒め合う風土を目指している。
記録や報告、情報共有に関して、タブレット端末を活用、記録作業の効率化、現場にいながら情報を同時に見れる環境を整えている。
関節業務、清掃業務に関して、外注を増やし、業務分担化を進めている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
事業所でのミーティング、部署会議等において、業務改善、サービスの質の向上、働く環境の整備等を話し合い、改善への取り組みを進めている。
研修を定期的に実施している。
併設されているサービス
デイサービス、ショートステイの事業所を併設し、常に連携をとりながら在宅生活を支えています。隣地には福祉ホーム、シルバーハウジングもあり、地域福祉の拠点となっています。
保険外の利用料等に関する自由記述
お年寄りからはなるべくお金を頂かない方針で長年運営しています。必要最低限の部分のみ設定しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
長年、介護福祉士の有資格者を多く配置しております。身寄りの無い方や困難事例を積極的に受け入れており、職員の福祉に対する意識が高く、認知症ケアへの理解も深いのが特色です。近年は資格取得に向けての研修にも力を入れています。福利厚生もしっかりしているので、若い職員は一人暮らしが多いです。仕事と家庭生活を上手く両立させて、気持にゆとりを持ち、お年寄りに優しく丁寧な対応を目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
お年寄りを身体や精神状態で評価して分けることはしていません。多少のトラブルはありますが、「お互い様」の考え方で、どうしたらみんなで暮らしていけるかを一緒に考えて、弱い方を排除せずに守っていきますので、特に認知症のお年寄りには優しい環境だと思います。近所に大型スーパーや競艇場もあり外出もし易く、自由な環境を提供しています。長年暮らしている方もおり、お年寄りからの意見を反映しています。