2023年10月20日12:59 公表
老人保健施設 六寿苑
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2023年09月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
処遇改善加算及び特定加算に係る職場環境要件について
医療法人六寿会
・入職促進に向けた取り組み
事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
法人内にクリニック・病院・介護老人保健施設等を併設しており、希望があれば、人事ローテーションにも対応しており、相互間で意見交換も行っています。
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
介護経験0の方にも、介護職員の指導者を中心に効果的に業務指導を行っています。
・資質の向上やキャリアアップに向けた支援
研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
施設ごとに行う内部研修を通じて、課題を共有し、問題解決のノウハウを習得しています。また、人事考課制度によりキャリアラダーの意識浸透を行っています。
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
半年ごとに実施しています、人事考課制度により、自己の能力、態度等の振り返りを行い、希望者には上位者との面談を実施しています。
・両立支援･多様な働き方の推進
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
本人のライフスタイルに合わせて正規職員の働き方ができるようになったら、適宜相談にのっております。非正規職員であった方が正規職員に転換する事例があります。
・腰痛を含む心身の健康管理
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
事故等が発生したら、上位者等への報告が直ぐに行われ、2次被害が出ないよう全体で対応します。
・生産性向上のための業務改善の取組
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
勤務する部署ごとに業務手順を整備しており、業務の平準化を行っています。
・やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気付きを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
施設ごとに行う全体会議において、研修・話し合いを定期的に実施し、職場内のコミュニケーションを円滑に行う機会を構築しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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