2023年09月01日09:52 公表
グループホームふれあい
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2023年08月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者一人一人の個性や主体性を尊重し、出来る事を大切にし、継続して続けられるように支援させて頂きます。職員は、優しさを感じて頂ける対応に努め、自己決定ができるよう支援しています。外出を好まれる方が多いため、喫茶店に行く機会を設け（月１回程度）、他にも施設での買い物に同行して頂いたり、天候に応じて、日常的に散歩にお誘いし、同行することで、気分転換を図り、社会との繋がりを保てるように支援しています。
１年に１回の１泊旅行、バーベキューやお花見、盆踊り、小学校や保育園の運動会に参加したりして、地域の方達との交流も図っています。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修に参加し、定期的に行う会議で発表し、全体で共有していけるようにしている。また、社内教育もあり、他の研修情報も開示しており、学べる機会を確保し、推進しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
オムツ代や、外出先での実費分や、喫茶店代（一律５００円）、訪問理美容代（ヘアカット２０００円）
希望物品の購入では、引率からお支払いまで、事業所で立替払いをして後から請求しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の年齢は高めだが、10年以上の介護歴の方が多い。明るく親しみやすいスタッフばかりでコミュニケーション能力が高い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者は、軽度～中等度の方が多いことから、食事の準備や、掃除、洗濯等を職員と共同で行ない、ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝにも参加される方が多く、利用者同士笑顔でお過ごし頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早 7:00～16:00
日 9:00～18:00
遅 12:00～21:00
夜勤 18:00～翌9:00
準夜勤 20:30～翌7:30
賃金体系
正規雇用：基本給１５万～ キャリアアップ要綱に沿って。他各種手当有 賞与平均４か月 年２回 処遇改善手当毎月と余剰分は年２回支給
休暇制度の内容および取得状況
非常勤務者希望休１００％
正勤務者有給休暇取得奨励
福利厚生の状況
家族手当有、育児休業取得実績有
離職率
離職率２８％ ＝ ６人 ÷ ２１人 × １００