2023年09月01日09:53 公表
特別養護老人ホーム 第二八事苑
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
(2022年08月29日時点)
サービスの内容に関する自由記述
職員による楽器の演奏のレクリエーションや嚥下体操を定期的に行っている。
入浴は慌てずにゆっくりと丁寧に行い、待ち時間を少なくする為、入浴直前にご案内しています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月、全体研究会を実施している。また、愛知県社協、名古屋市社協の外部研修に積極的に参加し。その報告会にて情報を共有している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
スタッフは「立派な人」よりも『感じの良い人』を目指し、常に3年後の自分を見つめ、社会福祉従事者としてのスキルアップに努め、法人はその後方支援を行う。
保険外の利用料等に関する自由記述
理髪代、その他の日用品費等
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護・看護・栄養・相談業務は経験5年以上のスタッフで構成され、知識、技術、実績が備わっていて、ご利用者様に対して安全と安心、そして楽しみ、生き甲斐を提供できる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均年齢は82歳。平均介護は3.8。各フロアには必ずBPSDの顕著なご利用者様がみられるが、環境を整え落ち着いて生活してただけるよう努めている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出勤務=8:00~16:45(休憩1時間)
日勤勤務=10:00~18:45( 〃 )
遅出勤務=12:15~21:00( 〃 )
夜勤勤務=17:00~翌朝10:30(休憩3時間)