2023年10月20日13:03 公表
サントピア朝宮
空き人数
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空き数/定員
1/50人 -
定員50人中、現在の空き数1人です。
（2023年09月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
協力医療機関のそれぞれの専門性を生かしながら、常駐看護師に加えて作業療法士、鍼灸マッサージ師、歯科衛生士による口腔ケアの専門家などと共に安心して尊厳のある生活を送る事が出来る体制作りをします。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
在宅介護部門（訪問介護、通所介護、福祉用具）が併設され、トータルなサービスを提供します。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
子育てを経験した４０代女性を中心としたスタッフが、入居者様の自立に向け心細やかなサービスに努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援１から要介護５の方々が入居されています。平均年齢は88歳で最高齢者は104歳です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 6:45～15:45
日勤 8:30～17:30
遅番① 11:00～20:00
遅番② 12:15～21:15
夜勤① 16:30～ 9:00
夜勤② 21:00～ 7:00
福利厚生の状況
法人内にて愛知県から指定を受けた介護職員実務者研修・喀痰吸引等の研修を行っており、法人職員であれば講習日の勤務調整や受講料の補助をする事で、働きながら資格取得できる状況を構築している。
受講を希望する社外研修等についても勤務調整、必要であれば受講料の補助等を行っている。受講内容を事業所、法人内で展開できるよう努め、全員の資質向上を目指せる環境を構築している。
子育てとの両立を可能にするため育児短時間制度を取り入れることで、短時間の勤務形態でも常勤職員として働いていけるよう整備している。
その他
介護職員の腰痛軽減のためコルセットを配付している。
年1回の健康診断（夜勤者は年2回）、産業医によるメンタルヘルスケアを実施している。
職員休憩所の設置や喫煙所を明確に区分けしている。
中途採用を積極的に行い、本人に合わせた勤務シフト（夜勤なしの正社員登用等）を作成することで活躍できる場所を創設している。
非正規職員であっても本人の希望等を考慮しながら、一定期間を経ることで正規職員への転換を図っている。