2023年10月20日13:10 公表
特別養護老人ホームふぁみりい恕苑
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
1/80人 -
定員80人中、現在の空き数1人です。
（2023年09月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
生活リハビリやレクリエーションなどを通して要介護度の維持または改善に取り組むとともに、ご利用者がゆったりと過ごすことのできる生活環境を整えています。
サービスの質の向上に向けた取組
研修への積極的な参加を通して、介護サービスの質の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
ショートステイ（定員20名）
一般型デイサービス（定員25名）
認知症対応型デイサービス（定員10名）
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
詳しくは「基本情報 利用料等」をご覧下さい。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「ふぁみりい恕苑」の「恕」は、相手への思いやりです。
ご利用者を思いやり、職員が相手の良い所を見つけ合う、そのような温かみのある施設を目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅に近い生活様式の中で、他のご利用者との交流を深めながら生活しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員は早番（7時～16時）、日勤（10時～19時）、遅番（13時～22時）、夜勤（22時～翌7時）の交代勤務です。
（夜勤は負担の少ない8時間勤務です）
パート職員は日勤帯を中心とした勤務です。
賃金体系
正職員の賃金体系は月給、パート職員の賃金体系は時給となります。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（取得率90%以上）、慶弔休暇などがあります。
福利厚生の状況
研修参加費及び交通費の補助、実務者研修受講の助成などがあります。