2023年11月20日13:55 公表
グループホーム 六じょうや
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2023年11月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
毎日違う状態で、いろんな事を考えて生活しているみなさんを、パターンに当てはめた仕事で介護することはできません。もちろん基本的な介護の仕事はありますが、その日その時のその人に合わせて、柔軟に介護を提供してほしいというのが、六じょう家の職員にたいする教育方針です。観察し考える癖のない人には、指示がコロコロ変わると不満をもつかもしれませんが、変わって当然の根拠があるのです。ある意味高度な介護サービスの提供を目指しています。そっと寄り添う粋な介護サービスといえるかもしれません。
サービスの質の向上に向けた取組
一年ごとに行事計画を立て、前年度の実績に対する評価と反省を行い、今年度の方に合わせて、より楽しめる行事計画をみんなで話し合って決めています。日々の介護サービスについては、逐一話し合ったり、月に一度の研修会で議題にして、よりよいサービスの向上を目指しています。終わりなき取り組みだと思います。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテランの女性職員は明るく楽天的に頑張っています。男性職員は、にこやかながらも真剣に学ぶ気持ちで頑張っています。入居者のみなさんとは、長いお付き合いになりますが、それでも毎日様々な出来事の中で、その方にとって最善の道を探しながら、話し合いながら、頑張っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢化がすすんできましたが、若い方もおられるので、様々なイベントを開催しています。各自がマイペースに楽しまれています。リラックスできる空間で、自然体の自分の喜怒哀楽を表現して頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番7時～16時 遅番10時～19時 夜勤16時～翌9時
賃金体系
基本給が16万5000～18万5000 業務手当5000円～30000円 誕生日祝い手当3000円 夜勤手当は6000円／1回 皆勤手当3000円 研修参加2000円 役職手当5000～30000円
交通費10000円まで（会社規定による）
休暇制度の内容および取得状況
正社員の場合は、年間108日 有給休暇は１年目は10日 慶弔休暇もあり。様々な理由で、例えば体調不良や国内、国外旅行などでみなさん上手に取得されています。