2023年12月20日17:39 公表
地域サポートハウスしみず
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2023年12月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
事業所に通う「通い」を中心に、「訪問」「宿泊」を柔軟に組み合わせたサービスを提供している。
更に弁当の配食や1日に数回の服薬訪問支援等、個々のニーズを大切に支援している。
月毎に予定を立て、マンネリ化しないようにグループダイナミクスを活用したレクリエーション活動、個人の嗜好に沿った生活リハなど毎日違う活動を行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月１～２回、全職員を対象とした職員学習会を行っている。また、職員個人ごとの目標を設定し、半期ごとに目標面接を行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
当事業所は建物の２階にあり、階下にはグループホームいわきの里（１ユニット）が併設されている。
また隣接敷地内にはグループホームしみず苑（２ユニット）が設置されている。
保険外の利用料等に関する自由記述
宿泊費については、在宅での生活に重点をおくため、月ごとに宿泊利用回数が増えるほど１泊あたりの単価を高く設定している。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
２０代～７０代まで各年代が揃っており、それぞれが持ち味を出し合いながら、バランスの良いチームワークがとれている。
介護福祉士の取得者も１３名と多く、向上心がある。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在、要支援１から要介護５の方が利用されている。そのほとんどがリハビリ（機能訓練）に魅力を感じておられる。
週１～２回の頻度で理学療法士による個別機能訓練が行われている。
理学療法士の助言を基に介護職員が補助する形で、希望者には週に数回、個別の自主機能訓練実施に取り組んでいる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤、早出、遅出、夜勤の勤務帯で構成している。【日勤１】【日勤２】【日勤（訪問）】【早出】【遅出】【夜勤】としている。
家庭の環境に配慮した時間短縮勤務も認めており、また調理や保清環境専門のパート職員は、個別希望の勤務時間としている。
賃金体系
正職員、パート職員の雇用形態それぞれで異なる賃金体系を取っている。
正職員は、等級格付を行い、職務給と年齢給からなる基本給と資格手当、役付手当、介護職員処遇改善&特別処遇改善手当、介護職員ベースアップ手当、家族手当、通勤手当などの手当で月例賃金としている。また、パート職員は、年度ごとの雇用契約としている。
休暇制度の内容および取得状況
年間休日数は１２０日以上となるよう制度化している。
年次有給休暇取得促進しており、年々取得実績は向上している。
新型コロナウイルス感染症による小学校の休業等による対応助成金制度を活用して、要件を満たす職員には、有給休暇を特別休暇に振り替えて、労働環境整備に努めている。
年次有休休暇のほかに特別休暇、介護休暇、看護休暇、生理休暇を設けており、いずれも取得実績がある。
福利厚生の状況
春と秋に職員健康診断を行っている。また、インフルエンザ予防接種を施設負担で行っている。
新型コロナウイルスの予防接種を３回目接種を実施した。
新型コロナウイルス感染を原因とした休業の場合には、所得補償の申請を行っている。
慶弔費を施設負担で職員へ支給している。
定期的に職員親睦会を行い、職員間の親睦を深めている。（新型コロナウイルス感染拡大防止のため、今年度は自粛している）
原則、全職員参加の職員互助会を設置し、慶弔や職員互助に寄与している。
離職率
令和３年度の離職率１９.８％（離職者４名、在籍者２１名） ４人÷２１人×１００＝１９．８％ 2021年12月1日時点
その他
健推会ホームページとツイッター（ソーシャルネットワーキングサービス）を連動させており、施設の日常生活写真をご家族や一般の方に楽しんで頂ける広報活動を行っている。
LINEを活用したオンライン面会を行っている。（新型コロナウイルス感染拡大防止のため、事前に趣旨を説明した上で、ご家族の面会を制限しているため）