2023年09月12日16:51 公表
デイサービス松寿
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2022年08月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
常にサービスの質の向上、改善に努める。
①ケアプランに基づいた通所介護計画書・機能訓練計画書を作成し、一定期間の評価を行い、自立支援に向けたサービスを提供する。
②施設内・施設外研修に積極的に参加し、特に認知症のケアの知識と技術を高める。
③事業所内で提供サービスの振り返りを行い、チームでのサービス提供に反映し、必要に応じて業務の改善を行う。
④感染症対策の研修を行い、職員の感染症に対する意識付け・知識・防止策の方法を高めるデイサービスの利用を楽しんでもらえる環境に努める。
⑤デイサービスでは、法人運営施設、地域との連携を図り、外出・レク・行事食・おやつの調理等、企画を立てて、楽しんでもらえる環境作りを行う事業所として高齢者のサービス支援に努める。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
サービス付き高齢者住宅
保険外の利用料等に関する自由記述
短期入所受け付けております。（1泊からOK)
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
１．高品質で且つ、特徴のある差別化されたサービスを提供します。（法人内連携、地域連携）
２．ご利用者様との信頼関係構築を最優先とします。（常に利用者の視点に立つ）
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・要介護３までの比較的介護度が低い方がご利用されております。
・こじんまりした雰囲気を好まれる方に最適です。
・要支援、総合事業対象者の方が多く、レクリエーションを中心に楽しんで過ごされます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
法人の就業規程に基づく。
賃金体系
法人の賃金規程に基づく。
休暇制度の内容および取得状況
法人の就業規程に基づく。（年休、産休、育休、介護休暇）