2024年01月29日15:20 公表
セントケア茅ケ崎
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/175人 -
最大受け入れ人数175人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
(2023年10月27日時点)
サービスの内容に関する自由記述
訪問入浴、訪問介護、デイサービスの部門が併設してます。
同市内には看護小規模多機能やグループホームなどの施設もあり連携が取りやすいのが特徴です。
自社サービスに限らず、お客様のニーズにあったサービスのご案内を心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
より良い情報提供が行えるよう、自社の定期的な研修や、自治体主催の研修にできる限り参加しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
訪問介護、訪問入浴、デイサービスが併設。ケアマネとの連携もスムーズに行えます。
同市内には看護小規模多機能、グループホームもあり、必要に応じた入所やサービス調整も行えます。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
主任ケアマネが2名在籍しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療ニーズの高い方や多職種連携が必要なお客様など様々なニーズの受け入れをしています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日:8:30~17:30
※平日が祝日は営業
休日:土日、
その他:年末年始12/30~1/3は休みになります
賃金体系
セントケア・グループホームページ【採用情報】をご覧ください
休暇制度の内容および取得状況
セントケア・グループホームページ【採用情報】をご覧ください
福利厚生の状況
セントケア・グループホームページ【採用情報】をご覧ください
離職率
前年度の離職はありません。
その他
主任ケアマネが2名在籍。なんでも話せる風通しの良い事務所です。
居宅部門だけではなく、デイサービス、訪問介護、訪問入浴が併設しているので、連携もしっかりできます。
AIで課題分析ができるシステムが導入。適切なケアマネジメント手法にも対応しています。
社内研修も充実しています。
在宅ワークも推奨。