2024年01月04日08:55 公表
セントケア神戸
サービスの内容に関する写真
受け入れ可能人数
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(2022年12月06日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
併設されているサービス
これまでも介護福祉士等の有資格者に対して「資格手当」を支給しておりますが、2019年10月より創設された「介護職員等特定処遇改善加算」(以下、特定処遇改善加算)の取得にあわせて、介護福祉士を専門性の高い介護職員の上位職種として位置付け、さらにその専門性に紐づいた新たな役割を新設します。これにより、介護福祉士としての「経験年数」と「役割」に応じた手当を現行に加えて増額いたします。
介護を担う専門職人材の職業的地位の向上を目指した新たな人事給与制度を導入し、働く人への新しい可能性を開いていきます。
≪モデルケース:正社員/介護福祉士≫
・経験年数10年/マスターインストラクター:月額82,000円以上(年額984,000円以上)の増額
・経験年数6年/シニアインストラクター:月額62,000円以上(年額744,000円以上)の増額
・経験年数3年/インストラクター:月額37,000円以上(年額444,000円以上)の増額
※上記とは別に、賞与支給によりさらに年収ベースでの増額となります。
「特定処遇改善加算」の趣旨は、経験・技能のある介護職員(勤続10年以上の介護福祉士を基本)に重点化した処遇改善を図るという点にあります。セントケア・グループでは、この趣旨に則って、ベテランスタッフの経験・技能(役割)に応じて処遇が評価される制度設計にしつつも、これからキャリアを積んでいく経験の浅いスタッフも含めて介護福祉士全体の評価を向上させながら、更なるスキルアップ・キャリアアップを目指せる仕組みとします。また、介護福祉士以外の一定の専門職や職員等に対しても待遇改善を実施し、全体の給与水準の引き上げを図りつつ、人材育成環境・バックアップ体制を手厚くすることで、これから介護業界で働こうとする方々をしっかりと支援できる制度とします。
≪具体的な施策等≫
① 経験年数に応じた職種の新設
介護福祉士としての経験年数に応じてⅠ~Ⅳの4段階に区分し、経験に応じて段階的に評価を得られる人事給与制度とします。“経験”に対する評価として他社での勤務期間も通算できます。
②人材育成にかかる役割の新設
介護福祉士の資格取得後もキャリアアップできるようキャリアパスを示し、更に活躍できる役割を新設します。専門性や役割範囲によりトレーナー・インストラクター・シニアインストラクター・マスターインストラクターの4段階に区分し、役割に応じて一定の評価を得られる人事給与制度とします。一般の介護職員への育成・指導といった役割を担うことで介護福祉士として活躍できるフィールドを広げ、キャリアアップを目指せる仕組みを整備します。
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険外の自費サービスにも対応しております。
通院の付添いなど、お気軽にご相談ください。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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