2024年02月20日09:48 公表
多機能ホーム みんなの家
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
9/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数9人です。
（2023年01月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
毎月様々なイベントを考え実施しています。外出（展望台、動物園、ショッピングモールなど）や手作り食など利用者の方も喜んでくださっています。
入浴は個別に対応しており、利用者お一人お一人のペースに合せた対応をしています。
下肢筋力強化のためリハビリも行っています。（平行棒、ゴムを使った運動、運動マシーンなど）
サービスの質の向上に向けた取組
音楽や映像を流し皆さんと認知症進行予防運動に取り組んでいます。（ラジオ体操、１００歳体操、タオル体操など）
研修会、勉強会に積極的に参加し職員がスキルアップに努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
管理者が明るい人柄で、職場の雰囲気も良く働きやすい職場です。
利用者の「笑顔作り」をモットーにみんな仲良く明るい元気な職員が揃っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
穏やかで優しい人が多く、笑顔の多い方ばかりです。
皆さん仲良く身体を動かしレクリエーションに取り組まれています。（卓上ボーリング、風船バレー、おじゃみ投げなど）
下肢筋力強化のためリハビリも取り組まれています。（平行棒、ゴムを使った運動、運動マシーンなど）