2023年12月28日14:19 公表
ライフサービス ぱーとなー
サービスの内容に関する写真
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写真撮影時は、マスクを外していますが、マスク着用・検温・消毒等を感染対策を行なっています。
2021年に働きやすい福祉の職場宣言をし、職場環境を良くしていけるように取り組んでいます。 -
様々なニーズに応えられるように、胃瘻や痰吸引の東京都の研修を７割を超える職員が受講終了しており、事業所内でも学ぶことができるように、ハイブリッドシュミレーターを導入しています。 -
コロナ禍でお休みしていた地域交流のはぴーカフェを再開しました。
今後は、秋の遠足や簡単な手芸を予定しています。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/320人 -
最大受け入れ人数320人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
（2023年10月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護保険に記してあるように「その有する能力に応じ自立した日常生活を営む」ことが出来るように、その方の出来ること・出来ないことを見極め、共に行なうケアを多く取り入れております。
通常行っている身体介護・生活援助は基より、フットケア・口腔ケア・福祉美容（丁寧な整容）・看取りケア等の技術を有する人材の育成に努めて、多様化するご利用者様のニーズに応えられるようにしています。そしてご利用者様のＱＯＬ向上の為、生活環境にも目を向け、階段昇降機や浴槽リフト・移乗用リフト等の福祉用具を導入した際に、直ぐに要望に応えられるよう操作技術を習得しております。
QOLの向上のために、介護保険外での外出の付き添いや地域交流の場の提供なども行なっております。
感染症予防・対策として、ガウンやフェイスシールドなどを配布し、日々のケアでもきちんと予防策をしてケアにあたるようにしております。
サービスの質の向上に向けた取組
サービス提供責任者が中心となり、毎月一回ー介護職員が全員集って研修する「ぱーとなーの集い」をオンラインで開催しております。オンライン研修により高い参加率となっております。熊本市在住の元ケアマネジャ方や包括支援センターの方を講師にお迎えし、講義していただく研修も行ないました。
個別のスキルアップ研修は２５項目（介護保険制度について、ベッド上の洗髪、腰痛予防など）から、５つを年度末に選んでもらい技術の習得や自己研鑽に努めており
不安なく介護ができるように、都度学び直しができるような環境を整えております。
これらの取り組みにより当事業所では、平成27年から特定事業所加算Ⅰ・処遇改善加算Ⅰを、令和元年から特定処遇改善加算Iを取得しております。
さらに、非常勤訪問介護員の直行・直帰によるサービス提供責任者～非常勤訪問介護員の間の情報共有不足を解決するため、MCSを活用して素早い状況報告と情報共有が可能となり、大きな成果をあげています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
【高齢者サービス】 【障害者サービス】
居宅介護支援 居宅介護
福祉用具貸与 重度訪問介護
特定福祉用具販売 同行援護
住宅改修 移動支援・生活サポート
保険外の利用料等に関する自由記述
当社が提供可能な介護保険外サービスについては、気軽に利用したいという利用者様の要請に応えるため、一般生活援助：1500円/30分、ＱＯＬ向上生活援助：2000円/30分の料金で提供しています。(夜間.早朝25％増し、深夜50％増し)
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の約8割が介護福祉士の資格を取得しています。
訪問介護員としての資格だけではなく、栄養士・美容師・歯科衛生士などの資格を有しているものもおり、ケアに必要なことをアドバイスしたり、学びあったりすることが出来ます。
「東京都介護職員等によるたんの吸引等実施のための研修（特定の者対象）」の受講修了者が7割を超え、痰の吸引や経管栄養などが必要な利用者様も対応できるようにハイブリットシュミレーターを導入し、意欲的に取り組んでいます。
福祉の働きやすい職場宣言し取組状況82％となっておりますが、今後もより働きやすい環境を整えていくように進めております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
総合事業と要支援・要介護、そして障害者総合支援まで、様々な支援を必要としている利用者様がいます。
高齢者を取り巻く環境も一人暮らしの方やご家族と同居していても日中独居・高齢者世帯、病気の家族と同居の要介護者など多様化しております。
またコロナ禍から病院や施設ではご家族と会うことが出来ないとのことで、在宅での看取りを望むケースも増えております。看取りに必要な知識や技術、看取るご家族への対応なども学びながら、最期の時をご自宅で過せるようにご支援もしています。
障害者総合支援では、居宅介護と重度訪問介護および同行援護サービスを提供しています。また、地域支援事業サービスも実施しており、障害を持つお子さんの移動支援と生活サポートサービスを提供しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正社員の勤務時間は、9時～18時。
訪問介護員は、週1回1時間の勤務から可能です。
勤務時間は、本人とよく話をして、自身の生活に合わせて、勤務日・勤務時間を決めています。
週に1回報告書を事業所に提出するようにしており、通常は直行直帰のスタイルで仕事をしてもらっています。
年1回訪問介護員とサービス提供責任者との面接を行っており、その際にも勤務希望の見直しもしています。
賃金体系
＊介護保険
身体介護中心 30分￥1,310 60分￥2,060 90分￥2,950
生活援助中心 45分￥1,450 70分￥1,820
＊障害者自立支援
身体介護中心 30分￥1,310 60分￥2,060 90分￥2,950
生活援助中心 45分￥1,030 60分￥1,310
移動手当、特別手当、精勤手当（サービス提供時間100時間/月以上の場合）
その他、加算あり
休暇制度の内容および取得状況
休暇希望の10日ほど前までに休暇届を提出すれば、希望の休暇を取ることができる。
勤続年数・稼働時間により有給休暇を付与（最長20日翌年繰り越しあり）
年5日以上を全員が取得することを目指しています。
福利厚生の状況
年に1回、職員全員健康診断を行っています。
インフルエンザ予防接種希望者には一律2000円の補助あり。
無資格の方は、資格取得から、実務者研修・介護福祉士の資格取得のための全面的な補助があります。
離職率
離職率：5％
内訳：1年間の離職者数3人、在職者数60人
計算式：5％＝3人÷60人×100
離職理由..高齢の為退職
2023年9月30日時点
その他
毎年、9月に防災訓練を実施しています。
今年度は防災訓練をおこないました。今後も防災についての取り組みを進めています